日ごろお世話になっている皆様へ
株式会社パフより
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【お詫びと訂正】
前回お送りした、「パフ通信11月22日号」の文中、採用力検定
試験のご案内
のなかで、下記の誤りがございました。
関係者の皆様に深くお詫び申し上げますとともに訂正させていただ
きます。
誤:服部泰宏氏(神戸大学大学院 経営学研究科 准教授)
正:服部泰宏氏(神戸大学大学院 経営学研究科 教授)
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いつもメルマガを読んでくださり、ありがとうございます。
本メルマガ編集長の、“サトミン”こと里見瑛梨奈です。
パフの創業者であり、現会長のクギサキは、パフの社長を退任後、
神保町で
フォークソング居酒屋「ハナリー島」を開業。
その店主として大統領と名乗り、日々お客様を受け入れながら、ギ
ターを弾い
たり、フォークソングを歌ったり、大人気メニューのカレーをつく
ったり…。
たまにイベントでバンドのリサイタルをしたり、落語の高座をした
りしていま
した。(私が落語の師匠と出会ったのも、ハナリー島でした!)
そのハナリー島が、先週の12月8日(金)をもって閉店。
(来春には近くで少し規模を小さくして「シン・ハナリー島」を開
店するので、
実質移転みたいなものですが)
最終営業日である12月8日は、ハナリー島で、最後の釘崎さんの
バンドの
リサイタルを開催。
総勢30名以上の方がハナリー島に訪れ、大盛況でした。
釘崎さんは10年以上前からバンドを組んでいます。
私が初めてライブに行ったときは、バンドメンバーは3人でしたが
、どこで
スカウトをしているのか、その後もどんどんメンバーが増えていき
…。
先日は、チェロ奏者、バイオリン奏者、パフの2年目社員ハヤシ、
お取引先の
娘さん、私の落語の師匠など、たくさんの方がステージに上がって
くれていま
した。
そして来場者も釘崎さんと昔からのお付き合いの方から、パフのお
客様など、
パフ社員以外の方の参加の方が多かったのではないでしょうか。
釘崎さんは“人たらし”だと、社内外の古株メンバーによく聞きま
す。
あれよあれよと人の心を掴んでしまう(あるいは、しょうがないな
と協力した
くなってしまう?笑)釘崎さんの人柄がまさに表れていた、そんな
日でした。
今回、改めて釘崎さんが愛され慕われていること、またその影響力
を感じまし
たし、私もこんな風に歳を取りたいなと思いました。
私が入社したときは釘崎さんが社長でしたが、営業現場に出てくる
ことは少な
かったので、釘崎さんと仕事をした機会はあまりありませんでした
。
なぜ今こんなにも愛され慕われているのか、釘崎さんを釘崎さんた
らしめてい
る理由を学ぶためには、シン・ハナリー島に通うしかなさそうです
(笑)
読者の皆さんもご興味がございましたら、ぜひパフ社員にお声がけ
ください!
一緒にシン・ハナリー島へ参りましょう♪
それではパフ通信、スタートです!
■ M E N U ―――――――――――――――――――――――――
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┃1┃1.パフ社員のつぶやき公開!
┃ ┃『スタッフブログのおススメページ』
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┏━┓
┃2┃【現役学生登壇&個別フィードバック付き】
┃ ┃有料・公開型面接官トレーニング講座のご案内
┃ ┃
https://www.puff.co.jp/seminars/mentore_oyo/
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┏━┓
┃3┃【コラム】あなたの働く上で大切にしていることを教えてく
ださい
┃ ┃第38回:「目的と手段を明確に」
┗━╋…───────────────────
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1.パフ社員のつぶやき公開!
『スタッフブログのおススメページ』
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パフのコーポレートサイトでは、企業様向けにスタッフコラムを書
いていま
す!
人事担当、採用担当の皆様にとって「役にたつ」「癒される」「背
中を押され
る」そんなコラムになるべく、パフスタッフの「顔の見える」イキ
イキとした
生の声をお届けします。
■ビジネススクールの大会に出てみた!地方や地域こそ日本を支え
る!
そしてその根底に「人」がいる(石上さん)
2年前から、働きながらグロービス経営大学校に通っているカカさ
ん。
先日、日本ビジネススクール・ケース・コンペティション (JBCC) に出場され
たときの感想をシェアしてくれました。地方創生がテーマで、今回
取り上げら
れたのは私の地元・愛媛だったそうです。当日の様子も限定公開さ
れています。
ぜひご覧ください。
https://www.puff.co.jp/column/20231127ishigami/
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2.【現役学生登壇&個別フィードバック付き】
有料・公開型面接官トレーニング講座のご案内
https://www.puff.co.jp/seminars/mentore_oyo/
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一昨年、そして昨年と100名近くの方にご参加いただいた人気講
座
「公開型・面接官トレーニング講座」。2024年1月以降の日程
も公開中です!
通常50万円で実施している法人向け面接官研修を個人向けに改定
した本講座。
1講座、25,000円(税別)からご参加いただけます。
就活を既に終えている“現役学生”が参加し、ロールプレイングを
行います。
学生には本音かつ辛めのフィードバックをお願いしておりますので
(そして
本当にフィードバックが厳しい!)、他では聞くことができないリ
アルな本音
が聞けるチャンスです。
オンライン・対面問わず、面談や面接に必ず活かしていただけるプ
ログラム。
ぜひ、ご参加をお待ちしております。
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■目的
・学生をしっかりと見極め魅力付けできるようになる
■学べること
・面接官の必要な力(インタビュー・アセスメント・ジャッジ・フ
ォロー)
・学生の心に残る掘り下げ面接のポイントと実践例(「1+4の技
」)
・評価時の留意点(優秀だけど、落としてしまいがちな学生の特徴
)
・学生の志望度をあげるフィードバック&クロージング面談のコツ
■現役学生との面接ロープレ内容
・客観的事実を引き出す質問と主観的意見を引き出す質問ペアワー
ク
・「学生の自己PR」を適切に深掘るロールプレイング
・「どんな基準で企業を選んでいるの?」を適切に深掘るロールプ
レイング
■日程
・2023年12月21日(木)13:00~16:00 @東京(飯田橋/九段下)
・2024年01月23日(火)13:00~16:00 @東京(飯田橋/九段下)
・2024年02月07日(水)13:00~16:00 @zoom ミーティング
・2024年02月27日(火)13:00~16:00 @東京(飯田橋/九段下)
▼詳細を見る
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その他、
面接や面談での”つかみ”に特化した「関係構築編」や
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皆さまのご参加、お待ちしております!
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3.【コラム】あなたの働く上で大切にしていることを教えてくだ
さい
第38回:「目的と手段を明確に」
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‟顔の見える採用”とは‟定着と活躍を見据えた採用”だ。と創業
以来こだわり
続けてきたパフ。その根底にあるものは、“自分らしくワクワクイ
キイキと
働き続けてほしい”という願いです。
今、自分らしくワクワクイキイキと働いている社会人の皆さんが、
なぜ、
前向きに働けているのか。どんな価値観を大事にしているのか。
その根幹を知りたいと思い、本テーマでコラムをお送りします。
十人十色の「はたらく」に関する価値観・考え方を知るインタビュ
ーコラム。
第38回目は、ちょうど今年、設立10周年を迎えた健康食品やサ
プリメント等
を通信販売している株式会社京福堂の杉原さんです。
営業担当の上口さんによると・・・
「杉原さんが前職のころからお付き合いをさせていただいておりま
す。
一人ひとりの学生に向き合って、会社のいいところ・まだまだなと
ころをしっ
かり言語化して伝えている、素敵な方です。もっと採用を良くする
には、と
いうことだけでなく、もっと就職活動を良くするには、ということ
についても
よくお話させていただいております!」
とのこと。
ぜひ、ご覧ください!
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サトミン(以下、サ):本日はよろしくお願いします。はじめに、
自己紹介を
お願いします。
杉原さん(以下、ス):株式会社京福堂で採用担当を務めておりま
す、杉原で
す!
社会人6年目となったこの年で初めての転職活動をし、今年9月に
京福堂に入
社しました。
前職でも採用担当を経験しており、現職では採用担当に加えてバッ
クオフィス
系の幅広い業務を任せていただくことになりました!
サ:さて、さっそくですが、杉原さんが、働く上で大切にしている
ことはなん
ですか?
ス:「目的と手段を明確に」です!
サ:具体的にどのような意味ですか?
ス:現職の上司からいただいた言葉です。いただいたというより、
口癖なのか
なとも思いますが(笑)
例えば採用業務においては、「”採用すること”が目的ではない。
採用はあくま
で手段であって”どんな人物を何のために採用したいのか”を採用
責任者として
考えないといけない」と言われます。
目的によって手段も変わってくるので、「本当にその手段でいいの
?目的から
ずれてない?」と言われることもありますね。
自分では明確なつもりでも、深堀されると考えが浅いことが多いの
で、もっと
思考を深めていかないといけないなと思っています。
サ:どうしてその言葉を大切にされているんですか?
ス:どうしても”目の前のこと”に対して意識が向いてしまうので
、視野を広げ
る意味で大切にしています。
目的を理解しているつもりでも、急な変更があったり、予想外の出
来事が起き
たりしたら、そっちに気を取られちゃうんですよね~。それでいつ
の間にか、
本当に当初設定した目的と少しずつズレが出てしまって…。
自分では広い視点で見ているつもりでも、意外と見えてないんだと
いうのは現
職に入って気づきました。
「なんでそれをするの?」と深堀ってくれる人がいることも含めて
、ありがた
いです!
サ:そんな風に思うようになったのは、なにかキッカケがあるので
すか?
ス:この前、2024年新卒の内定者アルバイトの設計に携わらせ
てもらったん
です。
内定者に「入社する頃にはこんな姿になってほしい!だからこの流
れで体験を
してもらおう!」と考えて全体を設計したんですよ。
そして1ヶ月経ったあたりで、内定者から「他の業務を早くやりた
い!」とい
う声が出てきまして…。
その時はめちゃくちゃ焦りました(笑)
そこで振り返ってみると、「内定者に対して目的の共有ができてい
なかった」
「シフトをとにかく埋めないと!という思考になっていた」「社内
への依頼も
”お願いします”だけになっていた」など色々問題が出てきました
。
内定者アルバイトをさせることが目的になってしまっていたんです
よね。
そこからは、まず自分が目的を見失わず、周囲にも目的を理解して
もらい、
そのためにどんな手段を取る必要があるのか伝えていく過程を大事
にしていま
す!
サ:仕事をするうえで、それを実践してきてよかったことはありま
すか?
ス:目的と手段を明確にするからこそ、目の前の仕事のクオリティ
がさらに
良くなっていることですね!
先ほどの内定者アルバイトについても、内定者がキラキラとした目
でアルバイ
トに参加してくれるようになりました!
前も楽しそうにしていたんですが、より一つひとつの業務に真剣に
取り組んで
くれるようにもなり、最近では壁にぶつかって試行錯誤もしてくれ
ているので、
見ていてとても楽しいです。まだまだ成長してくれそうです!!
サ:今後、それを大切にしながらどんな風に働いていきたいですか
?
ス:自分自身、そして仲間の夢や目標を叶えるために前向きに働い
ていきま
す!
サ:最後に、メルマガを読んでいる皆さんにメッセージをお願いし
ます!
ス:たくさんの変化がある時代だからこそ、楽しみながらワクワク
イキイキと
働いていきましょう!
読んでくださった方々と、どこかでお会いできると嬉しいなと思い
ます。
ありがとうございました!!
また、今回このような貴重な機会をくださったパフのみなさま、あ
りがとうご
ざいました。今後のパフ通信も楽しみにしております!
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ご協力いただき、ありがとうございました!
目の前のことに集中しすぎて目的を見失ってしまうということ、と
ても共感
しました。
また、私は目的がどこにあるのかを設定せずに走ってしまうクセが
あるなと
反省しました。目的を伝えなくても、すべての人が自らより良くし
ようと行動
してくれるはずだと思っている節があり、その先にあるゴールを意
識したり、
それを周囲に伝えたりする意識が弱い気がしました。
日々、目的は何?ズレていない?と問いかけられる環境は素敵です
ね!
私も迷ったときや決断を求められたときは特に、自分で自分に問い
かけていこ
うと思います!
それでは、次回もお楽しみに♪
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今回のメルマガは以上になります。
お忙しい中最後までご覧いただき、誠にありがとうございました。
ご意見・ご感想などはお気軽に本メールまでご返信いただければ幸
いです。
パフ通信のバックナンバーはこちら
https://www.puff.co.jp/whatsnew/mailmagazine/
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■発行・編集:株式会社パフ 里見
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